宜宾雅德商业管理有限公司注册成立于2007年，是宜宾市首家专业的商业地产运营管理企业。公司成立初期以近30万平方米宜宾莱茵香街商业运营、管理为依托，全面提供商业地产全程策划代理、策划顾问、经营管理、设计顾问、招商代理、整合推广等商业地产综合服务。2011年，由丽雅置地公司投资建设的莱茵春天购物中心项目正式启动，雅德商业公司全面负责项目前期筹备及后期运营。2013年，公司管理团队正式组建完成（含一个专业物业管理团队），成功推动莱茵春天购物中项目于2014年5月全面投入运营，并实现莱茵春天购物中心首年营业额达5亿元。
雅德商业公司自成立以来，先后取得“物业管理三级资质”及“安全生产标准化三级企业”资质。荣获了2010年度“‘3.15’质量服务双优单位”、2011年“消费诚信示范单位”、“第二届川南诚信品牌榜上榜品牌”、2015年度“诚信物业企业”、宜宾市“服务业贡献先进企业”等荣誉称号。
作为宜宾高端商业街区的全程运营商，雅德商业成功打造的莱茵香街已成为宜宾城市的重要名片，2011年获评“四川十大最美街道”，2012年获评“宜宾市特色商业街”，2013年获评“四川省特色商业街”称号。
运营管理的莱茵春天购物中心，2011年荣获“中国最具投资价值商业地产项目奖”，2012年获评“2013宜宾读者（网友）最期待的购物中心”、“2012宜宾城乡规划及建筑设计成果展单体建筑类一等奖”及“最具城市影响力商业项目”，2016年获评“全国质量强市示范单位”、“物业管理优秀项目”等称号。
莱茵春天购物中心2014年投放市场，时遇中国经济下行的严峻考验，雅德商业及丽雅百货公司管理团队一直不断摸索购物中心定位、市场生存核心竞争力、顾客需求导向。两年半的时间里，历经了“保开业”、“稳运行”、“精营销”三大阶段，走的艰难但稳步。2016年，管理团队日趋专业，面向市场的作战能力越发强劲，上半年，公司在“创新驱动、转型升级”战略指导下，实现了四个全面：
在年度计划及经济责任制的促进下，莱茵春天购物中心2016年上半年总体招商率达94%，开业率达92%。其中，新华文轩书店签约成功，书店“复合式”的运营将给宜宾市民带来新鲜的购物体验及阅读体验，体验式业态的加码也更加丰富了莱茵春天的项目定位；CGV电影院开业，给市民提供了又一个优质观影场所，也是莱茵春天的重要人气引擎；地产汇开业，一站式购房中心将商业与地产紧密结合，为消费者营造家居生活理念的全新体验。经营业绩方面，莱茵春天购物中心2014年开业，首年实现销售5亿元，2015年全年销售约6亿元。
在运营莱茵春天购物中心期间，雅德商业及丽雅百货公司历经了多次管理变革与创新，每次创新变革都将公司经营水平推向新的高度，是公司走向快速、稳定、良性发展的重要推动力。经过2015年的摸索与探讨，2016年初公司正式发布组织机构设置文件，宣布建立“事业部制”组织管理架构,由11个部门合并为6个大部室，调减岗位30个，流程再造10个，再设计制度20个，节约成本百余万元。借改革契机，公司竭力创新管控模式，顺势推出“专项管理”办法，上半年公司立项22个，完成专项15个，通过专项建立，强化过程管控，提高团队创造力、合作力。
人才管理及培养方面，在2015年基础上，创新升级培训手段，启动“商业素养提升学习季”。通过对培训课程的精选、培训氛围的打造、升级五大培训内容、21个课程，全力打造高素养商业管理队伍。截止7月底，公司已开展管理技术人员综合素养提升培训6期，14.5课时，365人次参训；各部门岗位技能练兵36期，56课时，900余人次参训；营业员趣味课堂10期，19.5课时，972人次参训。
莱茵春天购物中心及丽雅百货在实施品牌推广战略进程中，从“顺势而为”到“造势推广”，再到“中心化”打造，体现差异化与立体化。2016年，根据打造“宜宾一流明显优势”的战略目标，结合目前宜宾市场竞争局面，公司率先推出的“儿童成长中心”以近1.2万平米儿童专属区域上线，涵盖儿童服饰、教育、餐饮、游乐等丰富业态，通过引入香港最流行的“海洋乐园”成功引爆儿童成长中心热点，献给全市儿童一个“玩有趣、学有成“的成长乐园。目前，儿童成长中心第一阶段官方媒体宣传已经完成，宜宾日报、新三江周刊、华西都市报川南读本、宜宾新闻网已做宣传，同时，宜宾新闻网还将持续开展专题报道。广告视频已制作完成并在莱茵春天LED、CGV影院LED、自由人影城片头等进行播放。
在面临电商对实体冲击日益加剧的现状下，传统企业财富增长与资源配置的逻辑思维方式已受到了强烈的冲击。公司通过移动互联网、大数据和云计算等现代信息技术，更加便捷的服务于顾客，同时极大提高了商场经营管理能力。微信平台的开发及使用，把顾客从早期的散客至会员，发展到粉丝模式。微信会员“雅微卡”的推出，通过线上注册或绑定，使用微信二维码扫码代替会员卡功能。更加便捷的会员服务，成功搭建起消费者认识商场的品牌定位。后端CRM系统的管理，开发每一位潜在客户。截止目前，莱茵春天微信会员共计近3万名，微会员销售总额占比达40%。携手支付宝平台实现线上支付，突破传统促销手段。卖场WiFi全覆盖，满足人们日益强烈的网络需求。停车场服务系统也由原来的取卡停车，调整为智能车牌识别系统。
此外，2016年公司通过优化升级“莱茵春天经营管理平台”，实现了卖场与商家业主间信息的上传下达，可供业主、租户查看物业欠费情况，租户上传经营业绩，以及进行合理化建议、投诉、促销活动等内容的传递。平台自推出以来，已注册350余名商家，实现5万余次经营数据采集，让公司更好的掌握莱茵春天的经营状况，大数据后台实时报表让领导层快速决策，以多重促销活动适应当前经济形势、满足顾客消费需求。
回望公司一路的成长，所有探讨、尝试、变革、创新，都是为了寻求更好的发展。未来，我们需要务实行动，着力资源整合，完成价值发现，继续“革自己的命”，跨出商业本身的局限，实现稳步提升及大的跨越。
