该中心将帮助四川企业防范和化解企业危机，构建现代企业管理体系，打造适应性强的企业管理能力，提高“免疫力”以应对经济环境的快速变化。
“成立危机管理中心，就像是把多个专科诊所组织在一起成立一家综合医院。”四川省企业联合会企业危机管理中心执行主任李永雷介绍，该中心的发起单位包括危机管理咨询公司、律师事务所、投资管理公司、基金公司等，将企业危机管理中各类主体汇集到一起，对危机企业进行先“会诊”再“分诊”，提高资源配置效率，更好服务企业。该中心还将根据需要不断扩容。
经济下行压力下，一些企业出现品牌、战略、财务、管理等方面的危机，若处置不当，企业将破产，资源浪费;若较早进行危机管理，通过债转股、并购、托管等手段，可以使企业渡过难关，重新创造价值，为“稳增长”做贡献，为“调结构”赢时间。
李永雷举例，有家四川企业涉足地产、旅游、农业，由于投资回报期过长，导致资金链断裂，企业进入破产边缘，但该企业求助于危机管理咨询公司，后者对其进行全面托管，与债权人谈判进行辗转股，寻找新的投资人进行股权投资，对闲置资产进行拍卖，经过两年的时间，该企业“起死回生”重新开始创造利润。
李永雷表示，危机管理中心对中小企业帮助尤大，大型企业往往有较强的风险管理意识和危机处置团队，而这方面中小企业是“短板”。
下一步，该中心将开始筹备并购基金，加强对危机企业的救助能力。
