作为全国率先启动新一轮三项制度改革的省份，四川如何巩固前阶段改革成果，建立三项制度改革长效机制，推动该项改革的全面深化？昨日，省属监管企业三项制度改革现场推进会暨培训会在成都举行。会议要求，省属企业要以市场化为导向，继续全面深化三项制度改革，切实建立员工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减的机制，劳动用工和人事分配与市场全面接轨，实现员工队伍整体素质明显提高，企业活力和竞争力明显增强。
据介绍，我省自2014年启动三项制度改革以来，基本完成预定改革目标，走在全国前列。总体来看，新一轮三项制度改革促进了省属企业经营机制转换，企业管理制度更加完善，管理流程更加顺畅，企业实现了降本增效，企业活力显著增强。2016年，省属企业人工成本费用率同比持续下降，营业收入和利润总额同比均实现两位数增长。
会议在肯定前阶段改革取得的成绩时也指出，省属企业三项制度改革还存在改革进程参差不齐、制度建设不完善、落实力度有待加强等问题。因此，会议对持续深化省属企业三项制度改革提出三点意见：一是要提高认识，进一步增强改革的自觉性。二是要明确目标，进一步增强改革的针对性。三是要巩固成果，进一步增强改革的持续性。
省国资委党委书记、主任徐进指出，下一步改革要在劳动用工、干部人事、收入分配三个环节上有新突破，一是要持续深化劳动用工制度改革，着力优化企业用工结构；二是持续深化人事制度改革，全面推行市场化选聘、契约化管理；三是持续深化分配制度改革，着力健全市场化薪酬分配机制。同时要配套推进混合所有制试点、规范法人治理结构、落实董事会职权、开展员工持股、中长期激励试点等改革，实现协调配套、协同共进。
会上，四川省交通投资集团有限责任公司和四川省投资集团有限责任公司分别作了交流发言。
